上海市建緯律師事務(wù)所副主任  曹珊

“新基建”是以新型基建為重點，兼顧新興傳統(tǒng)基建發(fā)展的新一輪我國基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級?！靶禄ā卑?G基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)七大領(lǐng)域，與通信、電力、交通、數(shù)字四大行業(yè)緊密相連。筆者認為，“新基建”的“新”不僅僅包含上述新興產(chǎn)業(yè)的“新”，以上的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)僅僅是狹義上的“新基建”。

在“新基建”的背景下，傳統(tǒng)基建企業(yè)可以在傳統(tǒng)基建行業(yè)開拓新市場、新領(lǐng)域，也可以承擔數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施中的傳統(tǒng)設(shè)施部分，如物聯(lián)網(wǎng)的庫房、智慧醫(yī)院和數(shù)據(jù)中心的房建、5G的鐵塔、智能交通的道路等；傳統(tǒng)基建企業(yè)可以將智能技術(shù)嵌入傳統(tǒng)基建中，如利用BIM等管理工具開展智慧化勘察設(shè)計施工。筆者認為，上述新地域、新模式、新市場應(yīng)當也包含在“新基建”中的“新”，是廣義上的“新基建”的范疇。

從各地推出的投資計劃中，我們可以看到目前主要還是以傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施項目為主，短期內(nèi)狹義“新基建”還無法取代傳統(tǒng)基建的角色，從投資體量而言，狹義“新基建”也不能支撐起經(jīng)濟發(fā)展的重任。因此，無論是政策方面所傳遞的信息以及內(nèi)在特點，都意味著狹義“新基建”更多是基于數(shù)字技術(shù)能力的布局，“新基建”更大的意義在于很多領(lǐng)域可以和傳統(tǒng)基建協(xié)同共生、相互助力，激發(fā)更大范圍的產(chǎn)業(yè)融合潛能。因此，勘察設(shè)計企業(yè)對存量項目仍保持一定的關(guān)注度，同時需要關(guān)注“新基建”所帶來的長期效應(yīng)。本文中，筆者對“新基建”給勘察設(shè)計行業(yè)帶來的影響進行分析，并就“新基建”背景下勘察設(shè)計企業(yè)的應(yīng)對舉措提出一些想法。

“新基建”背景下的勘察設(shè)計行業(yè)

從“新基建”概念的提出到不斷討論的過程中始終不乏質(zhì)疑的聲音。有學(xué)者提出，“新基建”是“畫餅充饑”；有學(xué)者擔心，“新基建”會像過去建設(shè)投資一樣“大水漫灌”。筆者認為，對于勘察設(shè)計企業(yè)而言，大可不必過度關(guān)注“新基建”是否是“畫餅充饑”或是“大水漫灌”，而是將“新基建”作為行業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景，加快服務(wù)邏輯、服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。“ 新基建”提出以“科技賦能、有效協(xié)同、強化運營”為導(dǎo)向，不僅會帶來基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)的改變，也給勘察設(shè)計企業(yè)提出新的服務(wù)要求?！案摺⒏鼜?、更廣、更深”的服務(wù)要求，未來將進一步貫穿“新基建”背景下勘察設(shè)計行業(yè)服務(wù)的始終。

更高的專業(yè)化程度

與傳統(tǒng)基建相比，“新基建”聚焦以城市軌道交通、城市間高速鐵路、生態(tài)治理等基建補短板項目，并集中體現(xiàn)為傳統(tǒng)基建領(lǐng)域的新興細分子行業(yè)。這些細分領(lǐng)域，給勘察設(shè)計企業(yè)的專業(yè)水平和能力提出了更高的要求。與此同時，在“新基建”的數(shù)字化基建領(lǐng)域，新行業(yè)、新技術(shù)的涌現(xiàn)也要求勘察設(shè)計企業(yè)在項目實際操作過程中，需要不斷地提高自身的專業(yè)水平，以滿足客戶的服務(wù)需求。

更強的數(shù)字化程度

2019年《政府工作報告》中提出：要“支持企業(yè)加快技術(shù)改造和設(shè)備更新，將固定資產(chǎn)加速折舊優(yōu)惠政策擴大至全部制造業(yè)領(lǐng)域，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，拓展‘智能+’，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能”。以5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等為代表的萬物互聯(lián)互通，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，意味著改造提升從而助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。智慧城市、數(shù)字城市布局，將對勘察設(shè)計企業(yè)的工作基礎(chǔ)和工作交付、服務(wù)邏輯帶來改變，勢必也會同步要求勘察設(shè)計企業(yè)自身具備更強的數(shù)字化程度。一方面，這其中涉及勘察設(shè)計企業(yè)在項目實施過程中對相關(guān)數(shù)字化技術(shù)的熟練掌握與應(yīng)用，包括BIM技術(shù)應(yīng)用、在線協(xié)同設(shè)計、智慧勘察及智能施工等；另一方面，還蘊含勘察設(shè)計企業(yè)在日常的企業(yè)運營和管理過程中對相關(guān)數(shù)字化技術(shù)的運用，包括在線辦公、企業(yè)云平臺等在內(nèi)的“線上設(shè)計院”建設(shè)等，進而實現(xiàn)從計劃、執(zhí)行到檢查、改進的企業(yè)運營和管理全過程的數(shù)字化。

更廣的復(fù)合化程度

無論是“新基建”領(lǐng)域的傳統(tǒng)補短板項目還是新興的數(shù)字化項目，項目的復(fù)雜程度無疑會變得更高，往往還會呈現(xiàn)出跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的趨勢，需要多專業(yè)、跨專業(yè)協(xié)同。從企業(yè)自身發(fā)展層面而言，“新基建”項目的勘察設(shè)計工作需要具備更廣、更寬的復(fù)合化視角。這不僅僅局限于企業(yè)自身發(fā)展層面，還需要勘察設(shè)計企業(yè)培育具備項目管理能力的復(fù)合型人才。

更深的合作化程度

“新基建”項目日益呈現(xiàn)出跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的特點，項目復(fù)雜程度會不斷增大。在這一過程中，除了極少數(shù)“航母式”的企業(yè)可以獨立完成以外，大部分企業(yè)都需要不同專長的企業(yè)攜手提供全鏈條的服務(wù)。因此，勘察設(shè)計企業(yè)還需擁有較強的資源整合能力和技術(shù)集成能力。而這些都需要勘察設(shè)計企業(yè)不斷深入挖掘整個產(chǎn)業(yè)鏈范圍內(nèi)的合作深度。

“新基建”大幕已經(jīng)逐漸拉開，未來勘察設(shè)計企業(yè)的價值實現(xiàn)邏輯越來越多層次化、多樣化，理念滯后、條塊分割、信息孤島、特色不清的企業(yè)不僅會面臨發(fā)展的困境，更會面臨生存的困境。只有響應(yīng)并實現(xiàn)“更高、更強、更廣、更深”的服務(wù)要求，勘察設(shè)計企業(yè)才能在本輪“新基建”浪潮中乘風破浪、勇立潮頭。

勘察設(shè)計企業(yè)如何參與“新基建”

結(jié)合以上“新基建”的概念、外延和特點，勘察設(shè)計企業(yè)需要準確踩點、規(guī)避風險、把握機遇。下文，筆者從本輪“新基建”浪潮下源頭信息獲取與品牌打造，到企業(yè)自我提升，再到項目參與方法以及建筑施工企業(yè)在本輪“新基建”中應(yīng)當把持的原則四個角度，為勘察設(shè)計企業(yè)參與本輪“新基建”項目提供一些思路。

把握新機遇

1. 善用政策紅利

今年的《政府工作報告》中提出：“今年擬安排地方政府專項債券3.75萬億元 ，比去年增加1.6萬億元，提高專項債券可用作項目資本金的比例，中央預(yù)算內(nèi)投資安排6000億元。重點支持既促消費惠民生又調(diào)結(jié)構(gòu)增后勁的‘兩新一重’建設(shè)。新開工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)3.9萬個，支持加裝電梯，發(fā)展用餐、保潔等多樣社區(qū)服務(wù)。”“兩新一重”建設(shè)中的“兩新”，一是指加強新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展新一代信息網(wǎng)絡(luò)，拓展5G應(yīng)用，建設(shè)充電樁，推廣新能源汽車，激發(fā)新消費需求、助力產(chǎn)業(yè)升級；二是指加強新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，大力提升縣城公共設(shè)施和服務(wù)能力，以適應(yīng)農(nóng)民日益增加的到縣城就業(yè)安家需求。而“一重”是指加強交通、水利等重大工程建設(shè)。

從國家層面來看，已經(jīng)為“新基建”項目的陸續(xù)上馬提供了強大的政策支持，“新基建”領(lǐng)域的政策福利也將惠及領(lǐng)域內(nèi)的各參與主體。除了中央層面的支持，截至今年6月底，全國已經(jīng)有23個省市針對“新基建”印發(fā)了相關(guān)的政策文件，如山東省印發(fā)的《山東省數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)意見》， 吉林省委常委第19次會議審議通過的《吉林省新基建“761”工程方案》，江蘇省印發(fā)的《關(guān)于加快新型信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擴大信息消費的若干政策措施》以及上海市印發(fā)的《上海市推進新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行動方案（2020-2022年）》等?？辈煸O(shè)計企業(yè)應(yīng)精準把握本輪“新基建”的政策風向，積極尋找到并利用好其中蘊含的政策紅利，加快企業(yè)的自身發(fā)展。

2. 善找重點區(qū)域

除了要善于發(fā)現(xiàn)和運用政策紅利外，勘察設(shè)計企業(yè)還應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)本輪“新基建”所關(guān)注的重點區(qū)域，這些重點區(qū)域?qū)⑻峁└蟮恼咧С至Χ群透嗟臐撛陧椖繖C會。比如，重要城市群將是本輪“新基建”投資的重點區(qū)域。根據(jù)聯(lián)合國預(yù)測，到2030年中國城鎮(zhèn)化率將達約70%，對應(yīng)城鎮(zhèn)人口為10.2億。到2030年新增城鎮(zhèn)人口的約80% 將分布在19個城市群，約60%分布在長三角、珠三角、京津冀、長江中游、成渝、中原、山東半島七大城市群。未來，這七大城市群將是投資重點。

此外，在關(guān)注重要城市群的同時，今年《政府工作報告》在描述新型城鎮(zhèn)化時重點提及了縣城新型城鎮(zhèn)化。2020年5月29日，國家發(fā)改委發(fā)布了《關(guān)于加快開展縣城城鎮(zhèn)化補短板強弱項工作的通知》，《通知》中指出：補短板任務(wù)包括醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等公共設(shè)施建設(shè)；垃圾處理、污水處理等環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)；市政管網(wǎng)、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。同時，《通知》提出了120個縣城新型城鎮(zhèn)化建設(shè)示范名單，這些示范縣城同樣值得勘察設(shè)計企業(yè)給予關(guān)注。

3. 善挖自身特點

在“新基建”的背景下，不同行業(yè)的勘察設(shè)計企業(yè)的影響和機遇也是不一樣的，這就要求勘察設(shè)計企業(yè)需要結(jié)合自身所處行業(yè)特色，進一步培育和發(fā)揮自身的特點，積極應(yīng)對所處行業(yè)產(chǎn)生的新的變化。對建筑工程勘察設(shè)計行業(yè)而言，需要進一步培育智慧城市與智慧社區(qū)、智能安全設(shè)計、運維導(dǎo)向的動態(tài)設(shè)計能力；對工業(yè)工程勘察設(shè)計行業(yè)而言，需要進一步加對生產(chǎn)的數(shù)據(jù)流、產(chǎn)品的數(shù)據(jù)流、供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)流以及建筑信息數(shù)據(jù)流的互通能力；對土木工程、交通市政勘察設(shè)計行業(yè)而言，則應(yīng)重點關(guān)注智慧市政、智慧交通、無人駕駛等帶來的一系列新機遇。

4. 善避執(zhí)業(yè)風險

“新基建”給勘察設(shè)計企業(yè)提供了難得的機遇，而這些機遇背后同樣也存在著風險。尤其是勘察設(shè)計企業(yè)在提供更加專業(yè)化、復(fù)合化和全過程化服務(wù)時，規(guī)避執(zhí)業(yè)風險和把握項目機遇一樣重要?？辈煸O(shè)計企業(yè)在參與“新基建”的項目過程中，需要從企業(yè)內(nèi)部管理的提升和積極借助金融工具兩個層面，做好執(zhí)業(yè)風險的規(guī)避。

從企業(yè)內(nèi)部管理角度出發(fā)，勘察設(shè)計企業(yè)應(yīng)從完善內(nèi)部的風險應(yīng)對機制、制定妥當?shù)娘L險管理措施、樹立正確的企業(yè)文化、加強企業(yè)相關(guān)從業(yè)人員的能力提升等多個角度，推動企業(yè)風險規(guī)避能力更上一個臺階。對于積極借助金融工具的角度而言，勘察設(shè)計企業(yè)需要重視執(zhí)業(yè)保險的作用。比如，山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)的《關(guān)于推行房屋建筑和市政工程勘察設(shè)計責任保險制度的指導(dǎo)意見》，就給勘察設(shè)計單位在執(zhí)業(yè)風險的規(guī)避上提供了新思路，應(yīng)當引起勘察設(shè)計企業(yè)的高度重視。勘察設(shè)計企業(yè)在參與各類“新基建”項目之前，不妨嘗試為自己投一份勘察設(shè)計責任險，從而降低自身的執(zhí)業(yè)風險。

應(yīng)對新要求

本輪“新基建”的重要目的之一就是希望通過對新一代信息技術(shù)、高端裝備、新材料、新能源等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，為整個國家和社會的轉(zhuǎn)型升級提供便利和硬件保障。對于勘察設(shè)計企業(yè)而言，需要順應(yīng)時代的潮流，積極引入新技術(shù)，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

1. 以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動

2020年4月20日，在國家發(fā)改委舉行的新聞發(fā)布會上，給“新基建”作出了明確定義：“以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，面向高質(zhì)量發(fā)展需要，提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系”，并首次明確了“新基建”項目的范圍，包括信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施三個方面?！靶禄ā敝攸c關(guān)注信息化網(wǎng)絡(luò)型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強調(diào)加大消費升級和產(chǎn)業(yè)升級領(lǐng)域的基建投資力度，圍繞經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)更新，助力新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)和新服務(wù)的發(fā)展與壯大。這些基建新領(lǐng)域的拓寬離不開新科技的支持，相較于傳統(tǒng)基建項目，無論是其行業(yè)本身科技含量還是作為項目參建單位的科技門檻都有了一定程度的提高，如在傳統(tǒng)基建中需要融入“新基建”的數(shù)字化技術(shù)等?？辈煸O(shè)計企業(yè)既要聚集要素啟動經(jīng)營生產(chǎn)，提高當前的生產(chǎn)效率、降低成本，同時還應(yīng)當進行基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化布局，以應(yīng)對新的服務(wù)需求，嫁接科技、數(shù)字等生產(chǎn)要素，創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)以及盈利模式。

2. 以新發(fā)展理念為引領(lǐng)

“新基建”的經(jīng)濟效應(yīng)將隨著時間的變化而逐步顯現(xiàn)，現(xiàn)階段需要統(tǒng)籌規(guī)劃、循序漸進，推動技術(shù)及管理標準的迭代?？辈煸O(shè)計企業(yè)無論從企業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)和公司管理制度等方面，都應(yīng)當應(yīng)對“新基建”的需要，對企業(yè)各方面進行改革，包括機構(gòu)改革、管理體系改革等。一是國有勘察設(shè)計企業(yè)加大混合所有制改革的力度，推進國有資本和社會資本的深度融合；二是加強市場化選人用人機制，“新基建”的創(chuàng)新程度遠高于傳統(tǒng)基建，而創(chuàng)新需要多個專業(yè)的融合，需要不同專業(yè)的人合作；三是加強激勵機制創(chuàng)新，推進市場化薪酬體系，推進股權(quán)、期權(quán)、分紅等中長期激勵機制。也就是說，勘察設(shè)計企業(yè)無論從企業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)和公司管理制度等方面，都應(yīng)當滿足“新基建”的需要。

3. 以全周期服務(wù)為目標

2017年，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，其中在“完善工程建設(shè)組織模式”中提出：加快推行工程總承包和培育全過程工程咨詢，“鼓勵投資咨詢、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標代理、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢，培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)”。勘察設(shè)計企業(yè)提供給業(yè)主的產(chǎn)品不僅僅包括有形的設(shè)計方案和施工圖紙，還應(yīng)該包括前期項目策劃、方案設(shè)計以及后期工程建設(shè)階段提供的各類服務(wù)，這也正契合了國家倡導(dǎo)的全過程工程咨詢服務(wù)的理念。

開拓新領(lǐng)域

“新基建”帶來的機會很多，但對具體企業(yè)而言，并不是所有的機會都能夠被自己所利用。企業(yè)要把握與利用“新基建”帶來的發(fā)展機會，必須做好兩方面的功課：一是準確梳理出能夠被企業(yè)所利用的機會；二是積極主動地在有價值的機會點進行投資布局。

梳理能夠被企業(yè)所利用的機會，要抓住以下兩個關(guān)鍵點：一是這個機會要有足夠的盈利空間，能夠為企業(yè)帶來豐厚的利潤；二是這個機會必須與企業(yè)現(xiàn)有條件相匹配，企業(yè)要有足夠的能力去利用這個機會。

求新求變不能脫離企業(yè)實際，勘察設(shè)計企業(yè)需要結(jié)合自身實際情況，避免盲目踐行新模式，進入新行業(yè)、新領(lǐng)域。

1. 工程總承包不是所有設(shè)計企業(yè)的必然選擇

截至目前，國家相繼提出了兩項完善工程建設(shè)組織模式重要舉措——全過程工程咨詢和工程總承包。自3月1日，隨著《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》的施行，工程總承包成為當前工程建設(shè)行業(yè)熱議的焦點。在工程建設(shè)行業(yè)，多數(shù)企業(yè)提出了大力發(fā)展工程總承包的愿景，但并非所有企業(yè)都具備做好工程總承包項目的資源或能力。

近幾年，設(shè)計企業(yè)參與工程總承包的業(yè)務(wù)模式主要有以下兩種形式：一種是由設(shè)計企業(yè)單獨承接工程并完成設(shè)計和總包管理工作，將施工分包；二是設(shè)計企業(yè)與施工企業(yè)組成聯(lián)合體承接工程并完成其中的設(shè)計工作。在工程總承包模式下，從事工程總承包的企業(yè)按照與建設(shè)單位簽訂的合同，對工程項目的設(shè)計、采購、施工等實行全過程承包，并對工程的質(zhì)量、安全、工期和造價等全面負責。與傳統(tǒng)的設(shè)計、施工平行發(fā)包模式相比，工程總承包模式在發(fā)包時僅確定發(fā)包項目的規(guī)模、范圍、功能和一些主要性能指標，尚無確定的施工圖設(shè)計文件，甚至有些工程在招標時尚無初步設(shè)計文件。這樣的工程建設(shè)組織模式，對企業(yè)從意識、資金、資源、人員、能力、管理等諸多方面都提出了較高的要求，缺少其中任何一個環(huán)節(jié)，都有可能導(dǎo)致工程建設(shè)組織模式變革的失敗。此外，工程建設(shè)組織模式變革不是短時期通過資源的傾斜就可以解決的。筆者認為，工程總承包不是所有設(shè)計企業(yè)的必然選擇，企業(yè)首先應(yīng)當審視自身現(xiàn)有條件是否與工程總承包的要求相匹配。也就是說，企業(yè)是否足夠的能力利用這一機會，再考慮是否進入工程總承包市場。

2. 勘察設(shè)計企業(yè)向全過程工程咨詢轉(zhuǎn)型發(fā)展

全過程工程咨詢模式，也是現(xiàn)階段國家大力推行的工程建設(shè)模式之一。2017年2月，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，首次明確“培育全過程工程咨詢”。隨后，住建部印發(fā)《關(guān)于全過程工程咨詢的試點工作通知》，決定在全國8個省份、40家企業(yè)開展全過程工程試點。2019年3月15日，國家發(fā)改委、住建部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，提出在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域推進全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展。從鼓勵發(fā)展多種形式全過程工程咨詢、重點培育全過程工程咨詢模式、優(yōu)化市場環(huán)境、強化保障措施等方面提出一系列政策措施。

全過程工程咨詢模式的推行，對改變勘察設(shè)計企業(yè)目前業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相對單一的現(xiàn)狀、延長服務(wù)鏈、增加附加值具有重要意義。相比其他專業(yè)咨詢企業(yè)，勘察設(shè)計企業(yè)位于產(chǎn)業(yè)鏈前端，對業(yè)主的意圖和工程功能要求更加清楚、技術(shù)咨詢能力較強，可以充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)對工程質(zhì)量、工程安全等方面的把控；同時，設(shè)計業(yè)務(wù)涉及工程建設(shè)的前期、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)，勘察設(shè)計企業(yè)對工程的認識較為全面，推行轉(zhuǎn)型發(fā)展全過程工程咨詢服務(wù)，也相對更加較為容易。在住建部公布的40家全過程工程咨詢試點單位名單中，為工程設(shè)計企業(yè)約占名單的三分之二。

勘察設(shè)計企業(yè)需要轉(zhuǎn)變思想觀念、管理創(chuàng)新，加快人力資源建設(shè)，培養(yǎng)資源集成能力，推進機制創(chuàng)新，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為業(yè)主提供項目全生命周期的咨詢服務(wù)，幫助業(yè)主降低成本、規(guī)避各類風險，實現(xiàn)項目投資價值最大化。

3. 將智能技術(shù)嵌入傳統(tǒng)基建實現(xiàn)升級提升

在“新基建”背景下，傳統(tǒng)基建企業(yè)在積極開拓新市場、新地域和承擔“新基建”中的傳統(tǒng)設(shè)施部分的同時，還應(yīng)將智能技術(shù)嵌入傳統(tǒng)基建中，并將其作為開拓新領(lǐng)域的重要方式之一。通過產(chǎn)業(yè)傳導(dǎo)進入各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，有利于加快既有建筑的數(shù)字化改造進程。住建部在2015年和2016年分別發(fā)布了國家標準《既有建筑綠色改造評價標準》和行業(yè)標準《既有住宅建筑功能改造技術(shù)規(guī)范》，為既有建筑設(shè)計提供了遵循標準。

設(shè)計企業(yè)可以把新一代信息技術(shù)運用于既有建筑的改造；將智能安防系統(tǒng)、智能能源系統(tǒng)、智能消防系統(tǒng)等智慧建筑系統(tǒng)植入既有建筑；對各個系統(tǒng)的勘察診斷和優(yōu)化設(shè)計，都要圍繞“實用”的特性而展開。在智能消防系統(tǒng)，注重運用傳感器（火災(zāi)探測器等）、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新技術(shù)的綜合使用，在公共建筑、文物建筑可以升級機器人巡查，通過綜合設(shè)計，提高既有建筑的適用性、實用性和舒適性。建筑設(shè)計企業(yè)要審時度勢、置身其中，早謀劃、早動手，將自身發(fā)展戰(zhàn)略與“新基建”深度融合，實現(xiàn)自我提升和發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展開辟一片新天地。

結(jié) 語

“新基建”時代已來，“新基建”背后蘊含著廣闊市場和巨大潛力，但是“挑戰(zhàn)與機遇并存，風險和收益對等”?？辈煸O(shè)計企業(yè)需結(jié)合自身實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，把握新機遇，應(yīng)對新要求，開拓新領(lǐng)域， 在“新基建”浪潮中實現(xiàn)自身發(fā)展和壯大。